11月6日晚，挖掘機械分會召開了四屆五次常務理事單位工作會議（理事單位列席），研究討論《關于上報統計工程機械設備序列號征求意見函》，審議通過關于《中國挖掘機械行業數據統計規范修正案（草案）》、《挖掘機械分會2013年度工作總結及2014年度工作計劃》，以及2014年度中國挖掘機械行業年會相關事項。另外，針對“行業領先企業在行業年會發布發展規劃和目標”的提議以及中國“經濟7時代”二手機的處置辦法、行業自律、行業規范、穩定發展及分會如何在新形勢下進一步完善自身建設，提高服務水平等問題進行了深入探討。

11月7日的大會上，國家發展研究中心宏觀經濟研究室張立群主任、中國工程機械工業協會祁俊會長、中國工程機械工業協會挖掘機械分會曾光安會長等領導和包括37位挖掘機主機制造企業負責人在內的350余名制造商、銷售商、供應商、行業媒體代表共聚一堂，圍繞“樹信心控風險穩增長——中國‘經濟7時代’挖掘機械產業發展策略”這一主題，針對樹立行業信心，控制經營風險，調整產業結構，轉變發展模式，實現全行業有質量、有效益、有秩序、可持續地平穩發展等方面的問題進行了具有戰略高度、戰略思維的分析和探討。 

    卡特彼勒全球副總裁兼中國董事長陳其華、日立建機（中國）有限公司總經理田淵道文、廣西柳工股份有限公司副總裁黃祥全、三一重機有限公司副總經理向儒安、沃爾沃建筑設備（中國）有限公司副總裁王業鋒、合肥湘元工程機械有限公司董事長周馳軍、濰柴動力股份有限公司林德液壓執行副總裁VanderTuuk（范徳?圖克）、KYB株式會社中國區董事長郭卯應、天澤信息產業股份有限公司副總經理陳必承、北京中安德信資產管理公司總經理姜明亮等15位嘉賓做了專題報告。 

 曾光安會長代表主辦方致歡迎詞，他在致辭中簡要介紹了2013年前三季度挖掘機市場銷量情況和當前行業中存在的運行風險。他指出：中國挖掘機械市場出現回暖勢頭，目前正處于一個高峰后的“煎熬”狀態，長期發展謹慎樂觀。他希望行業企業通過此次年會，企業能夠正確認識中國經濟減速進入“7時代”所帶來的影響，提振走出低谷、克難奮進的信心，共同維護和推動挖掘機市場有序競爭與合作，控制風險，實現全行業理性和可持續發展。 

    田淵道文總經理代表協辦方致辭，他指出，大環境在今后一段時間內將繼續變動，但是工程機械產業從宏觀和長遠來看，依然是一個有著蓬勃發展前景的產業。 

 挖掘機械分會李宏寶秘書長代表秘書處，在進行了廣泛市場調研和深入的論證分析的基礎上就2013年中國挖掘機械市場的總體情況、市場格局、進出口情況、國內市場情況、中國挖掘機械市場保有量等行業情況向與會代表進行了細致的說明，并對當前挖掘機械行業生態進行深入剖析，深度揭示了當前行業中存在的七大運行風險，并從樹信心、穩增長、強管理、重配套、拓海外、做品牌等方面為企業提供發展良策，受到與會代表的歡迎。在發言中他還呼吁會員單位共同維護行業健康發展、避免惡性競爭和相互詆毀；建立自己的競爭優勢，共同培養挖掘機研發、制造、營銷、服務和管理人才；積極正面宣傳行業發展，防止無端炒作，消除狹義的民族主義情緒，建立一個開放的、公平的國際化的競爭環境。 

  日立建機（中國）有限公司總經理田淵道文在專題報告中圖文并茂地介紹了日立建機在銷售、主要產品、生產工廠等方面的發展情況，并對挖掘機市場需求動向進行深入分析。他指出，今后，中國市場將對于產品的環保性和節能減排要求越來越高，需要企業認真準確應對。 

 著名經濟學家、國務院發展研究中心宏觀經濟研究室張立群主任在題為《2013年宏觀經濟形勢與政策取向分析》的主題報告中從“三駕馬車”、市場供求關系變化和政策趨向角度解釋了中國經濟筑底回穩的過程。并指出，中國經濟現在正在經歷一個重大的歷史性的轉型，未來中國的發展潛力還非常大，要推進與市場競爭和市場配置資源相關體制的改革，放開市場準入、嚴格破產和市場退出機制、完善市場定價機制等，以有利于行業的持續發展。同時，要求企業脫胎換骨把握更高水平、更大的發展機遇，既要充滿信心，也要腳踏實地，在研發、成本管理、品牌打造、職工隊伍建設等全面發展。他預計，隨著經濟轉型的推進，中國經濟潛在增長率將經歷一個由低到高的平穩變化。在工業化、城市化快速推進的大背景下，經濟增長速度有望恢復到9%左右。 

 廣西柳工機械股份有限公司副總裁黃祥全，在《挖掘機行業出口市場情況與展望》的主題報告中分析了中國挖掘機械行業出口情況，并指出影響挖掘機出口的核心因素，并分享了柳工在海外市場開拓中的成功經驗。 

    三一重機有限公司副總經理向儒安在專題報告中分析提出新形勢下中國挖掘機械產業發展策略。他認為，企業應該增收入、降風險、促轉型、提高產品競爭力、拓展海外市場，并提出有利于企業穩健發展的三種運營模式。 

    沃爾沃建筑設備（中國）有限公司副總裁王業鋒在專題報告中指出，在當前形勢下，應理性看待行業從數量驅動轉為質量驅動的變化，并分析指出溫和增長時期客戶的變化及代理商應對市場變化的相關措施。談及宏觀政策給行業帶來的挑戰，他認為，“營改增”將打破租賃發展瓶頸，租賃將部分取代購買；市場整合的大幕即將拉開；利率市場化，行業的融資成本將會增長；電子商務將沖擊傳統區域代理模式互聯網金融將會改變信用模式。

    合肥湘元工程機械有限公司董事長周馳軍代表挖掘機一線代理商在報告中分享了中小規模代理商發展的一些經驗。他指出，當前中小規模代理商面臨著營業規模不足、經營管理能力不足、市場積淀不足、風控管理和能力不足以及發展信心不足的問題。通過對自身發展經驗的總結，他從立德樹人、品牌經營、管控風險、商業模式構建以及合肥湘元2011年和2013年利潤構成對比分析5個方面為中小規模代理提供發展建議。 

    濰柴動力股份有限公司林德液壓執行副總裁Vander Tuuk（范徳?圖克）以《林德液壓回到中國》為主題，通過視頻等多種方式為與會人員介紹林德液壓的代表性產品和最新技術。他指出，由于城鎮化以及農業灌溉系統的發展，中國挖掘機市場將會持續增長，在城市中的挖掘機應用中，輪胎式挖掘機逐漸替代履帶式挖掘機成為發展趨勢。 

    KYB株式會社中國區董事長郭卯應在專題報告中介紹了KYB在中國的發展情況，并將其公司內部的理念歸納為32字真言與大家分享，即誠信、和諧、以人為本、開源節流、穩中求進、攻守規定，不斷核心，務實高效，造福社會。 

    天澤信息產業股份有限公司副總經理陳必承在《移動互聯網和后市場》的主題報告中指出，移動互聯網在后市場的發展中，產生蜂群效應，企業要做的是將相關信息植入手機系統，實現在線支付，并引導用戶這群蜜蜂到什么地方去，而不是告訴蜜蜂你應該怎么做。 

    北京中安德信資產管理公司總經理姜明亮在《工程機械制造商的后債權管理》的專題報告中，從法律角度分析制造商后債權出現的原因及管理意義，并指出，后債權管理工作，貫穿代理協議簽訂前、簽訂時、履行中、終結后的整個階段。進行后債權管理，應遵循事前評估、綜合推進、與代理商捆綁合作、明確定位為法律事務的原則。

  挖掘機械分會高級顧問陳正利先生對《中國挖掘機械五十年發展史》作細致介紹，該著作是一部中國挖掘機行業奮斗史，有利于更深入了解挖掘機在中國的發展歷程起。 

    在會議的總結發言中，曾光安會長對此前15位領導和嘉賓的專題報告進行了歸納總結，他呼吁企業回歸理性，反思并妥善解決當前暴露出來的產能風險、庫存風險、代理商風險、客戶風險等一系列風險和問題，進一步加強企業自律，規范行業競爭秩序。鼓勵主機企業、零部件企業和代理商各司其職，培養客戶誠信，建議將自律制度化。他表示，全行業應對中國充滿信心、對國家領導充滿信心、對行業同仁和行業更加充滿信心，同心協力防范風險，破解發展難題，重塑企業競爭力，共同維護行業的均衡、穩定、有序、可持續發展。他預計，中國挖掘機市場銷量將在一段時期內維持在10萬~20萬臺。 

 為表彰日立建機（中國）有限公司對中國挖掘機械產業的突出貢獻，會上，曾光安會長代表挖掘機械分會授予該公司“挖掘機械行業特別貢獻獎”。 

    本屆年會結束前，李宏寶秘書長揭曉了下一屆年會的舉辦地。2014年挖掘機行業年會將在上海舉辦，由三一重機有限公司作為協辦單位。向儒安代表協辦單位向與會領導和嘉賓發出誠摯邀請，歡迎大家2014年到上海再聚首，共譜行業新篇章。 

  11月8日，與會代表受邀參觀考察了日立建機（中國）有限公司，其先進的產品制造流程、生產工藝、管理制度和高質量的產品引起了代表們濃厚興趣，留下了深刻印象。