2013年12月26日，由柳工集團(tuán)團(tuán)委、股份公司研究總院聯(lián)合主辦的2013年度新員工“五小”創(chuàng)新成果發(fā)布會(huì)落下帷幕。經(jīng)過(guò)近3個(gè)小時(shí)的激烈比拼和精彩陳述，最終，歐維姆公司的鄒易清和股份公司液壓事業(yè)部管件工廠的譚桂獲得了本次比賽的一等獎(jiǎng)。股份公司后市場(chǎng)事業(yè)部的王魯霖等3 人獲得了二等獎(jiǎng)，結(jié)構(gòu)件廠的程奎等5人獲得三等獎(jiǎng)。
 　　柳工集團(tuán)團(tuán)委與研究總院等部門從9月份開始啟動(dòng)本次“五小”創(chuàng)新活動(dòng)。經(jīng)過(guò)兩個(gè)多月的收集和評(píng)選，共有22名新員工的項(xiàng)目成果進(jìn)入到了發(fā)布會(huì)的最后環(huán)節(jié)。
 　　參加本次五小發(fā)布會(huì)的員工涵蓋了2013新入職的博士研究生、碩士研究生和本科生，項(xiàng)目成果既有技術(shù)類，又有管理類。在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)賽前抽簽結(jié)果，員工依次對(duì)自己的項(xiàng)目
 　　成果從立項(xiàng)理由、內(nèi)容、措施、效益等方面進(jìn)行闡述，每人限時(shí)五分鐘；評(píng)委通過(guò)其技術(shù)含量、自主創(chuàng)新程度、難易程度、實(shí)用性、可推廣性等方面進(jìn)行評(píng)分。
 　　每位員工都緊緊把握有限的5分鐘，將自己項(xiàng)目成果中最精彩的環(huán)節(jié)展現(xiàn)給評(píng)委和觀眾。歐維姆公司的鄒易清博士針對(duì)目前鐵路網(wǎng)建設(shè)中的線路提速、舊梁破損、承載能力低的問(wèn)題提出了一種快速便捷的橋梁施工裝置及其施工方法，他在現(xiàn)場(chǎng)的冷靜與清晰的思路給大家留下深刻的印象，當(dāng)他講到該項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和專利申請(qǐng)時(shí)更將現(xiàn)場(chǎng)氛圍推向了高潮。
 　　“只有想不到的，沒(méi)有做不到的！”液壓事業(yè)部管件工廠的譚桂以《提高挖機(jī)三通鋼管脈沖氬弧焊一次交檢合格率》小改造上臺(tái)展示，通過(guò)圖片和實(shí)際中的一些例子，充分論證了立項(xiàng)的正確性。項(xiàng)目所有的脈沖氬弧焊機(jī)托盤和氬氣保護(hù)接頭均為自己加工制作，費(fèi)用很低。項(xiàng)目完成后：挖機(jī)三通鋼管交檢一次合格率將得到大幅度的提升，產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益也是很大的。
 　　他們對(duì)技術(shù)的熱愛(ài)和肯鉆研的學(xué)習(xí)態(tài)度給每一位員工都上了一課。選手們精彩的闡述和敢想敢干的精神，深深地觸動(dòng)了每一位在場(chǎng)的員工。
 　　發(fā)布會(huì)最后，現(xiàn)場(chǎng)的每一位評(píng)委都對(duì)選手做了點(diǎn)評(píng)，希望他們能夠?qū)⒆约旱南敕☉?yīng)用到實(shí)際，為公司創(chuàng)造更大的價(jià)值；同時(shí)，也希望通過(guò)本次活動(dòng)，把所有新員工敢想、敢為、敢擔(dān)當(dāng)?shù)挠職夂蛣?chuàng)新變革的智慧充分激發(fā)出來(lái)，積極幫助新員工融入企業(yè)，引導(dǎo)他們樹立創(chuàng)新意識(shí)和主人翁責(zé)任感。（