3月18日，全國人大代表、中國龍工控股有限公司董事局主席李新炎先生，在龍工（上海）工業園區召開中層以上干部會議，傳達貫徹十二屆全國人大二次會議精神，部署龍工2014年的重點工作，號召全體龍工人以十八大、十八屆三中全會和今年“全國兩會”的精神為指導，持之以恒抓管理，收放自如做市場，夯實基礎求創新，積極作為謀發展。

李新炎主席介紹，3月5日至13日在北京召開的十二屆全國人大二次會議，緊緊圍繞全面深化改革的總目標，充分發揚民主，嚴格依法辦事，客觀總結了2013年政府和各國家機關的工作，全面部署了2014年深化改革發展的各項工作任務，進一步堅定了全國各族人民在以習近平同志為總書記的黨中央領導下積極進取、攻堅克難的改革決心，是一次民主、團結、求實、奮進的大會。全體龍工人都應當認真學習、深刻領會和全面貫徹這次會議的精神，并用會議的精神來統一思想、規范行動、指導工作，使整個公司發展的方向更明、重點更清、措施更實。

李新炎主席強調，要準確把握會議對宏觀經濟形勢的判斷，清醒認識工程機械行業和我們龍工所面臨的發展環境。他說，今年是全面深化改革的開局之年，國際形勢依然復雜多變，國內改革發展穩定任務艱巨繁重，有利條件和不利因素并存。中國工程機械行業，經過過去一年的深度調整，已經進入了一個“相對平穩、逐步分化，比管理、比產品，拼性價比、拼綜合實力”的發展新時期，過去那種粗放式管理、粗放式營銷，特別是指望通過爆發式增長帶動企業發展的時代已經一去不復返。今年，國家安排了鐵路、公路、碼頭等一系列基礎設施建設項目和西部大開發、小城鎮建設等一大批系統工程，必將助推工程機械行業的發展，但治理污染與縮減煤礦、鐵礦需求等舉措又對工程機械行業提出了新的、更高的要求，行業發展的總體態勢喜中有憂。

李新炎主席在談到企業的自身發展時說，經過兩年多的持續調整，龍工已經在行業中率先走出了危機。從最新統計的數字表明，2013年龍工關鍵的財務指標整體好轉，明顯優于業界同行，各項發展指數基本可控。總人數控制、人均勞動生產率提升、供應商整合、采購效益提升等非財務指標也表現不俗。鑄鍛公司實現了歷史性的扭虧；曾經風險高企的國際事業部也化險為夷，進一步夯實了發展的基礎。龍工“總體發展思路穩健，產品創新戰略清晰，核心管理團隊和廣大員工忠誠度高、事業心強、執行力實，產業布局合理，縱向一體化運營體系完善，各種產品與核心零部件蓄勢貯能具備了發力的基礎，風險控制抓早、抓準、抓到位”等優勢進一步凸顯。經過這一輪的調整，龍工人對行業、對企業自身的底子更清，持續穩健發展的信心更足，轉型升級、創新發展的戰略舉措更加胸有成竹。從今年1～2月份的情況來看，國內裝載機銷量重新回到了行業第一的位置，叉車銷售同比增長超過90%，挖掘機和壓路機也狹縫中找到了新的突破口，橋箱、液壓油缸、齒輪、泵閥、水箱、管路和鑄鍛等核心零部件在優質保障內部供給的基礎上與其他知名品牌的戰略合作又有了新的進展。

李新炎主席要求全體龍工人，一定要深刻領會、完整把握今年“全國兩會”的精神實質，認清形勢、找準定位、積極作為，善于管理、敢于創新，全面落實習近平總書記所提出的“三嚴三實”要求，修好身、養好德，弘揚求真務實的優良作風，實實在在做人、實實在在做事，凝心聚力、搶抓機遇，為出色完成董事局2014年工作總綱和控股公司澳門會議所提出的各項工作任務而矢志奮斗；在龍工“重新創業、再鑄輝煌”的新一輪崛起中再立新功！

中國龍工控股有限公司執行董事、首席執行官兼總裁邱德波先生主持了這次會議。邱總裁要求各事業部、子公司和直屬各部（室）要把今天會議的精神及時傳達到全體員工中去，引導廣大員工領會精神、掌握實質，認清形勢、樹立信心，樹立接受挑戰的觀念，做好長期打硬仗的思想準備；要進一步統一思想，修身養德，真正把龍工“制度落地年”的各項工作要求落到實處，不斷求真務實、開拓創新，譜寫事業發展的新篇章。

3月19日，李新炎主席又在龍工（福建）基地，并通過電話連線的方式向（江西）基地和（河南）基地，傳達了會議的精神，進一步部署了全年的工作。龍工上下迅速掀起了學習貫徹“全國兩會”精神，積極作為謀求企業新發展的熱潮。