“ 2004年，我第一次到歐洲，作為觀眾參觀一個工業展覽會，看到中國參展企業的展臺都在比較靠邊的地方，而韓國大宇一家企業的展臺面積比整個中國參展企業的還大很多，我站在那里當時真是想流淚。”當山河智能裝備集團董事長、總經理何清華在2014歐特克AU中國“大師匯”上講述這一讓他刻骨銘心的情節時，山河智能擁有知識產權的4架飛機組成的飛行編隊正在從株洲起飛，前往珠海參加航空航天博覽會。
　　的確，今天的何清華已經完全可以忘卻曾經的傷感了。他說：“山河智能如今在工程界是世界五十強，只是位次稍微靠后些。”成立于1999年的山河智能從零起步，15年的時間成長為總資產達65億元的上市公司。作為中南大學的博士生導師，回首自己的創業之路，如今已69歲的何清華完全可以引以為豪。
　　用何清華的話說，山河智能的企業理念是做裝備制造領域的價值創造者，而其成功的秘訣則是在技術上堅持自主創新。山河智能是國家級創新型企業，擁有國家認定的技術中心，對于技術創新和產品研發，至今仍然擔任企業技術中心主任的何清華自然有著自己的真知灼見。
　　數字化增強了中國制造趕超的信心
　　對于制造業的數字化設計，何清華推崇有加。他說：“就提高效率而言，傳統的設計方法與數字化設計不可相提并論，因為兩者根本不在一個數量級。”
　　何清華認為，數字化設計和數字化制造，為中國人趕超世界先進水平提供了最有力的工具。他舉例說，螺桿式空壓機的一個配件的曲面非常復雜，而且為提高效率每個公司有自己獨特的曲面，這個曲面用常規機床加工出來很難，都是用專用機床加工生產的。而這些專用機床都是外國公司依靠多年積淀的技術工藝做出來的，中國企業一沒錢、二沒技術工藝積淀，要跨越這道坎兒很難。但是有了數字化以后問題簡單多了。“數字化設計和數字化制造是一個很重要的工具，否則要按照多年積淀，靠人的經驗趕超世界先進水平很難，而現在我很有信心。”何清華說。
　　打印效率和技術成熟度決定3D打印進程
　　對于當前快速崛起的3D打印，何清華顯得比較冷靜。“不同的行業引入3D打印的深度和廣度可能會不一樣，制造業相對比較傳統，目前大面積使用可能還談不上”，但他話鋒一轉道，“這并不是說3D打印沒有用，實際上我們的無錫制造基地在軋花的鑄造上已經開始采用這一技術，我們自己有知識產權，不過還是小批量生產”。
　　何清華表示，有些零件的設計非常復雜，因為設計還不成熟，如果貿然開模具甚至開金屬模具，成本會非常高。現在用3D打印，雖然效率比較低，但在生產量不是很大時，可以用3D打印做的模型，按照設計把它打印出來，再修改就很容易。
　　隨著產量的增大，是不是繼續使用3D打印這種方法，主要取決于3D打印技術本身的效率，如果技術成熟，可能在很多情況下可以代替原來已有的方法。“因此，我們只能在符合當前性能、成本可接受的情況下使用3D打印，不能一窩蜂地為了趕時髦都去用3D打印，那樣是不行的。但它肯定是一個方向，至于未來3D打印在制造業的發展進程，我覺得現在還很難預測。”何清華說。
　　事實上，何清華對于3D打印的態度主要糾結于兩點：一是打印效率，二是技術成熟度。他認為，3D打印用激光的方法或其他方法把材料熔化，然后連接，一點一點地由點到面，由面到空間，所以如何提高3D打印的效率是一個必須解決的重要問題。而技術成熟度涉及材料的各種處理工序，如制造工藝上的熱處理，要通過3D打印達到傳統方法的工藝要求，如材質的機械性能、化學性能、穩定性、強度等，本身并不容易。也正因如此，3D打印現在還只是多用在玩具行業上。
　　中國缺少研究專一的團隊
　　對于日益壯大的中國制造業，何清華始終保持著清醒的認識，他坦率地承認，中國裝備制造業在特殊加工、特種材料、特種熱處理方面存在明顯的短板。究其原因，主要是進入裝備制造業的門檻比較高，要投入很多的錢，而產出有限，實現飛躍需要一個積淀的過程。
　　此外，何清華認為中國制造業在精益求精上存在欠缺。他表示，自己曾到法國去洽談一個關于航空發動機的合作項目，見了幾個法國企業，發現他們每個企業多少年來就做一件事，如專門做防過熱的。“中國這樣專業化的研發團隊太少了，所謂一招鮮，吃遍天。中國缺乏一些在某一個方面做的很精準的企業，這造成我們的很多東西不精準，這可能和我們的社會浮躁性較大有關。”何清華感慨道。 

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