搶占國際市場是農(nóng)業(yè)機械工業(yè)發(fā)展必由之路

“目前，中國農(nóng)機中低端產(chǎn)能過剩，只有開辟發(fā)展中國家新市場，才能拉動資源發(fā)展，否則只能被‘消滅’。”1月15日，在接受記者采訪時，中國農(nóng)業(yè)機械化科學研究院院長、國際農(nóng)業(yè)與生物系統(tǒng)工程學會繼任主席李樹君說。
　　中國已成為世界農(nóng)機使用第一大國、農(nóng)機裝備制造第二大國，但卻一直不是制造強國，農(nóng)業(yè)裝備整體水平與世界發(fā)達國家有近30年的差距。
　　李樹君說，這首先體現(xiàn)在產(chǎn)品的品種數(shù)量上。發(fā)達國家農(nóng)業(yè)裝備品種超過65大類7000多種，而中國只有14大類3500余種，且主要集中在田間作業(yè)方面。
　　此外，在產(chǎn)品的先進性上，亦有很大差距。以聯(lián)合收割機為例，在世界發(fā)達國家，其平均無故障時間為70-100小時，在中國只有30-40小時。
　　而更大差距體現(xiàn)在自主創(chuàng)新能力上。李樹君說，幾十年來，中國農(nóng)機工業(yè)基本上走的是技術(shù)引進、跟蹤模仿的路子，缺少原創(chuàng)和核心技術(shù)，重要產(chǎn)品和工藝技術(shù)幾乎全部依靠引進，涉及國計民生的糧、棉、油等重要商品的生產(chǎn)技術(shù)裝備保障能力嚴重不足。
　　中低端產(chǎn)生過剩，高端產(chǎn)能不足，伴隨著市場競爭的國際化，農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)創(chuàng)新面臨更為嚴峻的挑戰(zhàn)。在此情況下，李樹君指出，走出去，擴大發(fā)展空間，搶占國際市場，是振興國家農(nóng)機工業(yè)的必由之路，全面參與國際競爭已是中國農(nóng)機企業(yè)沒有退路的選擇。“國內(nèi)市場留給我們的時間和空間所剩無幾，如果不走出去，相當于就地被消滅，而進入國際市場，可以釋放多余產(chǎn)能，拉動經(jīng)濟發(fā)展。”
　　在李樹君看來，非洲等發(fā)展中國家是農(nóng)機走出去的目標市場，而這對于保障中國的糧食安全也可以起到一定推動作用。
　　近些年來，中國已經(jīng)和非洲等國家有著一定的農(nóng)機貿(mào)易合作。不過，在李樹君看來，既有的貿(mào)易還是“一賣了之”，效果都不太理想。
　　李樹君曾經(jīng)多次到非洲出訪，他發(fā)現(xiàn)，中國小型農(nóng)機的出售大都沒有形成規(guī)模和產(chǎn)量，而很大原因是售后維修服務(wù)跟不上，農(nóng)機大都很快成了廢銅爛鐵。
　　“單純賣機器，卻沒有后續(xù)服務(wù)網(wǎng)點，這樣既不可持續(xù)，而且負面影響很大。”李樹君說。要想農(nóng)機真正走出去，要有長遠觀念，必須加快建設(shè)貿(mào)易示范點，搞好備件和服務(wù)提供。
　　此外，李樹君說，必須扎根于當?shù)氐霓r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，推進成套工程走出去，即種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、加工業(yè)與生物質(zhì)能利用“四位一體”，實現(xiàn)種植機械化、養(yǎng)殖福利化、食品有機化、剩余物資源化“四化同步”，制造、銷售、維修、培訓與服務(wù)全產(chǎn)業(yè)鏈走出去，推動海外產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康良性發(fā)展。
　　除此之外，為了促進農(nóng)機更好地走出去，在李樹君看來，加大國際化平臺建設(shè)力度、建立開放式的國際化研發(fā)中心、加強人才互訪和培訓力度、深入推進學術(shù)交流與合作、積極推進政府間科技合作也是不可或缺的。 
 
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