引用：“中國國家統計局1月底公布的數據顯示，2015年規模以上工業企業利潤總額比上年下降2.3%，這也是多年來的首次下降;粗鋼產量20年以來首次出現負 增長，同比下降2%;水泥產量、原煤產量均同比下降3.5%;
連跌4年的工程機械行業更是迎來“最冷寒冬”，產量同比下降34.9%。這組數據反映出我國 工業面臨巨大轉型期的供需關系變化?！?/span>
目前，國內工程機械企業紛紛想招折騰出路，電商概念被炒的極其火熱，動輒投入100多人的團隊做電商，動輒要做大平臺。
我們看到最近三一猛推的電商概念“聚劃算”，這樣一個大概念的電商模式，我們進去一看，不知所云，所有的商品，連價格都沒有，也沒有在線支付，還在用某些工程機械行業媒體網站之前的電商思路，別人媒體網站好歹還有點流量，你三一用這種模式如何拼流量？價格都不標的電商別人如何知道“聚劃算”？
我們看到，不管是三一也好，還是其它主要工程機械企業也好，目前大力投入的電商思維大都是很落后的展示與咨詢思路，而且是在互聯網領域被淘汰很多年的電商思維，這種轉型與觸電如何能得到老板想要的結果？國企反正隨便折騰，民企可都是花自己的錢??！
在這里，工程機械消息助手建議大家，要做電商，不妨先到處請教咨詢下，做電商最起碼要解決的問題是什么？結合自身的優勢與缺陷，走出一條自己的路來才是上上之策，不然，在這樣的寒冬形勢下，再大力投入電商，瞎折騰一番，最后可能成為壓死自己的最后一根稻草！
你的電商平臺目標對象是誰？
你的目標對象的頻次有高？
是不是可以迂回尋找目標對象？讓打開頻次高的人作為平臺的目標對象？
你的流量從何而來？沒有流量，一切電商概念都耍流氓！
個性內容為王的時代，你有內容引導流量的戰略戰術嗎？
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